Đầu năm lận đận
Ngày 19-2-2008, Yahoo! đệ trình lên Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái Hoa Kỳ (SEC) hai kế hoạch hỗ trợ tài chính cho nhân viên công ty để bảo vệ họ trong trường hợp họ bị chấm dứt hợp đồng lao động khi Yahoo! bị mua lại. Theo đó, các nhân viên làm việc toàn thời gian sẽ nhận được khoản hỗ trợ tương đương từ 4 đến 24 tháng lương cơ bản tùy theo công việc cộng chi phí chăm sóc sức khỏe. Nếu nhân viên rời Yahoo! với lý do chính đáng trong vòng hai năm sau khi công ty đổi chủ cũng được hỗ trợ tài chính. Thông tin về kế hoạch bảo vệ nhân viên được Yahoo! trình lên SEC cùng ngày với việc xuất hiện thông tin trên báo New York Times rằng Microsoft lên kế hoạch “lật” ban lãnh đạo cũ của Yahoo! và bầu ban lãnh đạo mới nhằm mua lại Yahoo!. Tờ báo còn cho biết ngày 13-3 tới, nếu Yahoo! vẫn từ chối đàm phán về khả năng sáp nhập, Microsoft sẽ tiến cử một ban lãnh đạo mới thay thế cho ban lãnh đạo cũ của Yahoo!. Đầu tháng 2-2008, Yahoo! choáng váng với lời đề nghị mua lại từ tập đoàn phần mềm khổng lồ Microsoft với giá 44,6 tỷ USD (31 USD/cổ phiếu), ba ngày sau khi Yahoo! công bố cắt giảm 1.000 lao động (chiếm 7% tổng số lao động của tập đoàn).
Giữ người
Google mới đây thể hiện rõ ý định sẽ cung cấp miễn phí hoặc thu phí rất thấp đối với hệ điều hành trên Web Google Apps với đầy đủ ứng dụng văn phòng.
Trong chiến lược cạnh tranh với Google, Microsoft đã công bố tìm mọi cách để “đối đầu”. Trong các bước thực hiện có dự định thâu tóm tập đoàn Yahoo!. Giám đốc điều hành Microsoft, Steve Ballmer nói: “Chúng tôi tôn trọng Yahoo!. Nếu hợp tác, chúng tôi sẽ cung cấp nhiều dịch vụ cho người dùng, cho quảng cáo cũng như cạnh tranh hiệu quả hơn với Google ở thị trường quảng cáo trực tuyến”.
Nhưng khi được hỏi tại sao trả Yahoo! 44,6 tỉ USD, Bill Gates cho biết, đó là giá trị các nhân viên của Yahoo! Tỷ phú này nói: “Chúng tôi chỉ quan tâm tới những phần mềm đột phá. Mà Jerry Yang (ông chủ Yahoo!) đang có những chuyên gia hàng đầu làm được điều đó”. Cũng theo Bill Gates, khi kết hợp hai công ty, tốc độ sáng tạo và hoàn thiện công việc sẽ luôn ở mức rất cao. Chính vì những mục đích trên, Microsoft rất quyết tâm trong việc theo đuổi mua bằng được Yahoo!. Tuy nhiên, Microsoft cũng đang đối đầu với nhiều thách thức khi áp dụng chiến lược cứng rắn. Nguy cơ các nhân viên của Yahoo! sẽ bỏ việc và chuyển sang làm việc cho các đối thủ cạnh tranh khác, không ngoại trừ Google.
Google... bắt đầu lo!
Ngay sau khi báo chí đưa tin về lời “tán tỉnh” của Microsoft đối với Yahoo!, Google hiểu rằng cuộc chiến sẽ cam go hơn nếu Microsoft thành công trong vụ “thâu tóm” này. Google đã nhìn ra Microsoft đang dùng chiêu bài cũ như những năm 1990 khi tập đoàn này đã tách người dùng Windows ra khỏi hệ thống tìm kiếm Web của Netscape Communications để chuyển sang sử dụng Internet Explorer của Microsoft. Google cho rằng Microsoft đã cố tình để hệ điều hành Windows “làm mưa làm gió” khi tích hợp sẵn trình duyệt Internet Explorer này vào máy tính cá nhân dưới chiêu bài “bảo vệ tính hợp pháp” của phần mềm nhưng xâu xa là “định vị” người tiêu dùng dùng các dịch vụ trực tuyến như thư điện tử, tin nhắn của Microsoft. Ngày 4-2-2008, theo thông tin từ tờ Wall Street Journal cho biết, chính đại diện của Google đã gọi điện cho Yahoo! với yêu cầu đừng bán mình cho “quỷ sứ”!
Hiện nay, thị phần của Google đang tăng lên với tốc độ tăng trưởng gấp 3 lần so với Microsoft và Yahoo!. Doanh thu quý I-2007 của Google tăng tới 63% so với cùng kỳ. Tính đến tháng 5-2007, giá trị trên thị trường chứng khoán của Google là 146 tỷ USD, còn Yahoo! xấp xỉ 40 tỷ USD. Cuối năm 2007, giá cổ phiếu Google vượt ngưỡng 600 USD/cổ phiếu. Với giá trị và tốc độ tăng trưởng nhanh như vậy, Google đã làm Microsoft (trị giá 292 tỷ USD) không thể bình chân.
Murdoch “nhúng tay”?
Ngay sau khi Yahoo! từ chối lời đề nghị mua lại của Microsoft, có nhiều thông tin cho rằng News Corp. đang có những cuộc thương lượng nhằm kết hợp mạng xã hội “MySpace” với Yahoo!. Có thể coi đây là một phương án lựa chọn cho Yahoo! nếu họ không muốn sáp nhập với Microsoft. Rất có thể News Corp. và một quỹ đầu tư cá nhân sẽ đứng ra mua lại một lượng lớn cổ phiếu của Yahoo!.
Khi Yahoo!còn băn khoăn chưa biết làm sao để làm “điều tốt nhất cho công ty, cổ đông và nhân viên công ty”, tờ Wall Stress Journal lại cho biết rằng tỷ phú ngành truyền thông Murdoch đã có buổi nói chuyện với Yahoo!. Khi được hỏi liệu ông có ý định nối lại các vụ thương lượng mua bán trước đây với Yahoo! hay không, Murdoch đã thủng thẳng: "Chuyện cũ đã qua, nhưng không ai nói trước được tương lai"! Nếu Yahoo! đi đến nhất trí với News Corp., Microsoft sẽ không còn cách nào khác là phải nâng mức giá bỏ thầu. Giới phân tích dự báo Microsoft có thể sẽ tăng giá lên tới 35 USD/cổ phiếu nếu cần thiết.
Ngã ba đường
Yahoo! đã đáp trả lại lời “hỏi cưới” khiếm nhã của Microsoft một cách yếu ớt rằng Microsoft đã đánh giá sai giá trị của Yahoo!. Số tiền mà Microsoft trả cho mỗi cổ phiếu của Yahoo 31 USD là quá thấp (Yahoo! đòi từ 39 - 45 USD).
Ngày 7-2-2008 , Tổng giám đốc Yahoo! Jerry Yang gửi một thông điệp cho các nhân viên của công ty, đảm bảo rằng sẽ làm mọi cách để Yahoo! không bị Tập đoàn Microsoft thâu tóm. Nhưng theo một báo cáo nghiên cứu của RiskMetrics Group, gần 90% cổ đông của Yahoo! cũng là cổ đông của Microsoft, trong đó, có gần đủ 20 cổ đông lớn nhất của Yahoo!. Theo giám đốc công ty RiskMetrics Chris Young, "Đây là một sức ép không nhỏ đối với Yahoo!. Nếu như các cổ đông của Yahoo! sở hữu ít cổ phiếu Microsoft hơn so với Yahoo! thì mọi chuyện có lẽ đã khác đi rất nhiều". Theo một nguồn tin của Thời báo London cho biết, Yahoo! cũng đang tìm kiếm khả năng sáp nhập với Time Warner Inc. của AOL.
Người giàu chắc gì đã sướng?
Lan Chi (tổng hợp)
